Skip to content
Menu
Produtos
Soluções
Recursos
Contato
Produtos

A Plataforma de Automação de Negócios da RobotEasy dá suporte ao longo de cada fase da sua jornada.

PLANOS E VALORES

SUPORTE AO CLIENTE

Plataforma

  • Studio para Construção RPA
  • Studio Gravador RPA
  • Orquestrador RPA
  • Hub de Inovação
  • Task Mining
  • Process Mining
  • Studio para Construção RPA
  • Studio Gravador RPA
  • Orquestrador RPA
  • Hub de Inovação
  • Task Mining
  • Process Mining

DESCUBRA

  • Mapeie tarefas repetitivas
  • Mapeie processos de ponta-a-ponta
  • Identifique oportunidades colaborativamente
  • Mapeie tarefas repetitivas
  • Mapeie processos de ponta-a-ponta
  • Identifique oportunidades colaborativamente

CONSTRUA E TESTE 

  • Crie robôs com Studio Gravador
  • Desenvolva robôs com Studio Low-Code
  • Reuse robôs prontos da BotStore
  • Utilize a IA para OCR e Captchas
  • Crie robôs com Studio Gravador
  • Desenvolva robôs com Studio Low-Code
  • Reuse robôs prontos da BotStore
  • Utilize a IA para OCR e Captchas

GERENCIE, IMPLANTE E OTIMIZE​

  • Orquestre robôs com autonomia
  • Configure dinamicamente seu robô
  • Monitore o ROI em tempo real
  • Orquestre robôs com autonomia
  • Configure dinamicamente seu robô
  • Monitore o ROI em tempo real

EXECUTE

  • Robôs assistidos​​
  • Robôs não assistidos
  • Solução Cloud Native
  • Robôs assistidos​​
  • Robôs não assistidos
  • Solução Cloud Native

Clique e baixe
nossos e-books!

Soluções

WEBINARS

Aprenda as melhores práticas do mercado com os nossos especialistas.

INDÚSTRIA

  • Agronegócio
  • Manufatura
  • Serviços
  • Governo
  • Agronegócio
  • Manufatura
  • Serviços
  • Governo

DEPARTAMENTO

  • Financeiro
  • Logística
  • Comercial
  • Produção
  • RH
  • Financeiro
  • Logística
  • Comercial
  • Produção
  • RH

TECNOLOGIA

  • Tecnologias integradas
  • Tecnologias integradas

SERVIÇOS

  • Capacitação de desenvolvedores RPA
  • Code Review de desenvolvimento RPA
  • Desenvolvimento de robôs personalizados
  • Outsourcing de Squad RPA
  • Assessment de oportunidades RPA
  • Consultoria de transformação BPM
  • Capacitação de desenvolvedores RPA
  • Code Review de desenvolvimento RPA
  • Desenvolvimento de robôs personalizados
  • Outsourcing de Squad RPA
  • Assessment de oportunidades RPA
  • Consultoria de transformação BPM

Clique e acompanhe os cases de sucesso Roboteasy e confira como nossas soluções ajudará a sua empresa!

Recursos

Nós queremos que você aproveite ao máximo nossas ferramentas! Por isso, criamos conteúdos e recursos extras.

UNIVERSIDADE ROBOTEASY

DOCUMENTAÇÃO

FÓRUM

CONTEÚDOS

  • Blog
  • YouTube
  • Webinars
  • Blog
  • YouTube
  • Webinars

E-BOOKS

  • Como interpretar um projeto de RPA
  • Como interpretar um projeto de RPA

AJUDA

  • Suporte ao Cliente
  • Contato
  • Suporte ao Cliente
  • Contato

Receba nossos conteúdos! Registre-se agora mesmo.

Contato

Conheça mais sobre nossos produtos e serviços. Também temos programa de parceria.

SOBRE NÓS

ROBOTEASY E PARCEIROS

AJUDA

  • Suporte ao Cliente
  • Contato
  • Suporte ao Cliente
  • Contato

PARCEIROS

  • Seja um parceiro
  • Seja um parceiro

REDES ROBOTEASY

  • YouTube
  • Instagram
  • Facebook
  • Linkedin
  • Twitter
  • YouTube
  • Instagram
  • Facebook
  • Linkedin
  • Twitter

Veja dicas da RobotEasy para a automação do seu negócio!

  • Português

Transformando a gestão de projetos com RPA: eficiência para sua empresa

O gerenciamento de projetos é um departamento em constante evolução e expansão. E, o uso recorrente de tecnologias, como a gestão de projetos com RPA, revitaliza positivamente toda a estrutura empresarial.

Ao implementar soluções tecnológicas, como a automação robótica de processos, há otimização do tempo e dos recursos, proporcionando uma visão holística dos projetos. Essa solução é capaz de ajudar no acompanhamento de cronogramas e orçamentos, na comunicação transparente e colaborativa entre a equipe, ou no registro de relatórios, por exemplo.

É claro, a função de um robô é executar tarefas repetitivas e ser apoio para o gestor e sua equipe. De forma que, as estratégias e gerenciamento continuam a cargo de um gerente de projeto ou um líder ágil.

Mas, então, como e onde eu posso usar a gestão de projetos com RPA na minha empresa?

O que é a gestão de projetos?

O gerenciamento de projetos tem o objetivo de coordenar a execução de um projeto para que seja concluído com sucesso. Para isso, são usadas práticas e técnicas que contribuem com o planejamento, execução, monitoramento e controle dos projetos da organização.

Dentre as responsabilidades da gestão de projetos está a elaboração e detalhamento de escopo, organização de recursos e materiais, montagem e acompanhamento do cronograma, monitoramento da execução e dos riscos do projeto.

Nesse sentido, a gestão de projeto garante que os resultados obtidos estejam de acordo com as estratégias e demandas exigidas. Assim, usa ferramentas para conduzir o projeto da forma mais eficiente possível, com o menor número de falhas ou desvios. 

Associada à tecnologia, a gestão de projetos com RPA otimiza o tempo, proporciona maior controle, agilidade na tomada de decisão, engajamento e cooperação entre equipe e resultados condizentes ao esperado.

Como melhorar a gestão de projetos com RPA?

A automação robótica de processos (RPA) é uma tecnologia que usa robôs programados e baseados em regras específicas para executar tarefas repetitivas, demoradas e com alto volume de dados. Dessa forma, a gestão de projetos com RPA libera os colaboradores para se dedicarem às questões estratégicas dos projetos. 

Realizar a gestão de projetos com RPA é ter um apoiador para a realização das atividades, coleta e extração de dados que se transformam em relatórios informativos.

De maneira específica, os usos da gestão de projetos com RPA são:

RPA no gerenciamento de projetos

O gerenciamento de projetos trabalha com questões temporárias, delimitadas com data de início e término. Nesse sentido, nós precisamos monitorar, atualizar e analisar frequentemente para que possamos implementar facilmente as mudanças necessárias. Ou, para evitar que intempéries prejudiquem o resultado final do projeto.

Ao longo da execução de um projeto, o RPA é a solução para simplificar tarefas repetitivas. Como um projeto possui diversos formulários de requisitos, o RPA auxilia na coleta e consolidação continuamente de informações.

Um software RPA também pode verificar as funcionalidades de sistemas, como entrada de dados, fluxos de processos, testes, entre outros. 

Acompanhamento de cronograma e orçamento

A gestão de projetos com RPA rastreia o andamento das tarefas do projeto porque ela forma um projeto com um cronograma e orçamento específicos.

Dessa forma, há acompanhamento do progresso em tempo real, realizando comparação entre o planejado e o executado. Com esse controle são identificadas as etapas que estão fora do cronograma e quais ações devem ser tomadas para correção.

A automação robótica permite adicionar lembretes e notificações sobre prazos, pendências ou tempo limite de execução, por exemplo.

Pela vasta integração com variadas fontes de dados, há precisão de informações, reduzindo as inconsistências e proporcionando uma entrega muito mais rápida.

Outro ponto é identificar quais recursos foram usados em relação ao orçamento estipulado. O RPA pode executar comparações e cálculos que auxiliam a gestão a identificar divergências com o orçamento original do projeto.  

Comunicação com a equipe

O fluxo de trabalho de um projeto é diretamente proporcional à comunicação clara e transparente. Muitas vezes a falta de entendimento entre as partes pode ser o principal empecilho para a realização de uma atividade. 

Porém, elaborar relatórios frequentes sobre o andamento do projeto, quando realizado de maneira manual, é algo extremamente demorado. Mas, na gestão de projetos com RPA a elaboração e envio de relatórios fica a cargo dos robôs. São eles os responsáveis por coletar os dados, criar a documentação e enviar para as partes interessadas.
A automação robótica coletou dados reais que documentam tudo, favorecendo a compreensão das partes.

Como o gestor foca na equipe, a comunicação fica mais fácil e aberta. Impactando diretamente na satisfação pessoal e na colaboração entre departamentos e equipes em toda a empresa.  

Registro de relatórios 

Um robô RPA coleta, acumula e armazena automaticamente uma série de dados que são usados para gerar relatórios. Seu objetivo pode ser analisar o desempenho das equipes, o prazo de realização, consumo de insumos, entre outros.
O colaborador digital segue as regras de configuração e insere os dados em um sistema que cria e registra relatórios.

Uma das principais características é que os usuários podem compor esses documentos com gráficos e diagramas intuitivos, o que facilita o entendimento. Além disso, os usuários podem enviar todos os relatórios gerados por e-mail para as partes interessadas.

Um software RPA e o futuro do gerenciamento de projetos

A prática da gestão de projetos com RPA está apenas começando. Esse tipo de automação permitirá, cada vez mais, realizar o planejamento de recursos, acompanhamento de atividades e acelerar a tomada de decisão.

Estamos em franca migração para que tudo ocorra de maneira digital. Assim, contar com uma solução RPA para estruturar e coletar os dados de formulários é essencial. Da mesma forma, os robôs estão sendo integrados a outras tecnologias possibilitando processamento e análises de dados das mais diversas origens. 

Quando a gestão de processos com RPA ocorre dentro das empresas, os gestores têm maior controle quanto aos riscos. Outro ponto é o bem estar dos colaboradores e as oportunidades que surgem com o foco nas estratégias e inovação.

Por último, mas não menos importante, a satisfação e experiência do cliente são imensamente favorecidas com o uso da automação robótica. 

Transforme seus processos e o gerenciamento de projetos com a RobotEasy. Nossas soluções tornam sua empresa mais competitiva, aumentando o desempenho e satisfação dos clientes.

Converse com nossos consultores e entenda como a gestão de projetos com RPA pode atuar na sua empresa.

Compartilhe:

Bruna Marzarotto
Bruna Marzarotto

Conteúdos Relacionados

mão segurando um cadeado de segurança
  • Novidades
  • 09/06/2023
  • 20:21

A ética do RPA: Considerações para uma implementação responsável

A ética do RPA é uma abordagem que visa considerar obter os benefícios da solução tecnológica sem comprometer os princípios...
  • Automação, Empresas
  • 29/05/2023
  • 23:14

Como a automação robótica de processos potencializa outras tecnologias?

A automação robótica de processos por si só otimiza os processos. Mas, ao ser combinada, o RPA potencializa outras tecnologias...
  • Empreendedorismo, Empresas
  • 26/05/2023
  • 23:13

8 melhores práticas para treinar sua equipe para trabalhar com automação robótica de processos

Implementar a automação robótica requer preparo para a equipe. Saiba quais são as 8 melhores práticas para realizar o treinamento...

RobotEasy – Joinville/SC

Tel.: +55 47 3278 6803

RobotEasy – Bogotá/Colombia

Tel.: +57 1 249 6250

Linkedin Instagram Facebook Youtube Twitter

contato@roboteasy.com.br

FAÇA PARTE DA NOSSA EQUIPE

adm@roboteasy.com.br

SEJA UM PARCEIRO

parceria@roboteasy.com.br

Fale com um consultor
Universidade RobotEasy

Agapys | RobotEasy | 2023 | Todos os Direitos Reservados