Consultoría

Transformamos tus necesidades en un diferencial competitivo

Diagnóstico de Procesos

Evaluación del escenario actual e identificación de oportunidades de mejora en los procesos. La evaluación tiene en cuenta 3 pilares: personas, procesos y tecnología. Como resultado del diagnóstico, se genera el backlog de las mejoras en base a criterios que definirán la puntuación de cada proceso y el ROI de las mejoras, apoyando la toma de decisiones y la gestión de la innovación.

Transformación de Procesos

La transformación de procesos tiene como objetivo mantener la competitividad de la empresa, con una búsqueda constante de la mejor manera de entregar los resultados. Aplicamos técnicas y herramientas para asegurar la instalación de cambios de procesos en la organización, enfocándonos en mejorar el desempeño y la satisfacción del cliente.

Evaluación del escenario actual e identificación de oportunidades de mejora en los procesos. La evaluación tiene en cuenta 3 pilares: personas, procesos y tecnología. Como resultado del diagnóstico, se genera el backlog de las mejoras en base a criterios que definirán la puntuación de cada proceso y el ROI de las mejoras, apoyando la toma de decisiones y la gestión de la innovación.

La transformación de procesos tiene como objetivo mantener la competitividad de la empresa, con una búsqueda constante de la mejor manera de entregar los resultados. Aplicamos técnicas y herramientas para asegurar la instalación de cambios de procesos en la organización, enfocándonos en mejorar el desempeño y la satisfacción del cliente.